3月4日，市路桥集团召开人事工资体系改革和经营思路务虚会，集团公司领导、高管、机关部室和权属公司负责人参加了会议。

会上，各部室、权属公司负责人充分准备，紧紧围绕转型发展、资质升级、待遇保障、企业制度等问题，结合工作实际，谈谋划、出实招；集团公司领导与大家深入交流、讨论，点问题、拎重点、理思路，为下一步工作的开展提供了有力指导。

通过开展务虚会，与会人员交流了思想、理清了思路、明确了任务、形成了共识。大家一致认为，要以务虚会为契机，结合“十四五”发展规划，坚持“一企一策”，明确各业务板块发展方向、发展定位，推动传统产业加快转型升级；要认真研判政策，争取政策支持，不等不靠、主动作为、抢抓机遇、扩大市场，增强经营能力，提升管理水平，推动各项工作稳中求进；要进一步解放思想，在工作标准、体制机制、人才队伍建设等方面，补短板、锻长板、强弱项，推动集团公司实现高质量发展。