为进一步提振干事创业精气神，激发担当作为新活力，开创破难攻坚新局面。11月20日，路桥集团组织召开昌盛公司全体职工大会，集团党委书记、董事长周家兴，党委副书记、总经理廖福星，党委副书记、纪委书记刘小龙及总经理助理余孙文参加。

会议指出，今年是集团整合成立的第一年，昌盛公司要围绕做强做优做大目标，促进产业结构调整，提升企业资质等级，加快推进项目建设，确保全面完成各项目标任务。

会议要求，一是要转变观念。要充分认识企业整合的重大意义，主动担当作为，树牢市场意识，拓展经营思路，重塑品牌价值，进一步把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来。二是要抓住机遇。要用活市政府支持三明市交发集团做强做优做大六条措施，充分利用集团的资源优势，加强与各县（市、区）合作，争取以设计施工总承包和代建监理一体化等模式参与高速公路、地方普通公路的建设。三是要开拓进取。要注重加强队伍建设，切实转变工作作风，坚持团结一心，上下一局棋，拧成一股绳，不断提高战斗力，努力推动各项事业再上新台阶。四是要善于经营。要适应市场化新形势新要求，不断增强理念，探索创新模式，做好项目服务，通过与浙江交工等企业战略合作，培育工程业绩、培育专业人才，不断做大市场体量，力争明年10月提升为公路工程施工总承包一级。五是要廉洁自律。要深入抓好党风廉政建设和反腐败工作，严格执行“八项规定”、“十六不准”和“十项基本制度”，坚持用制度管权、管事、管人，加强重点环节、重点部位的监督检查，营造风清气正的良好氛围。